- Planejar
- Executar
- Controlar
Planejamento
Os objetivos são definidos e refinados e o melhor percurso de ação é escolhido.
Execução
Gestão de pessoas e recursos objetivando a execução do planejamento.
Controle
Garantir que os objetivos planejados serão alcançados, monitorando e medindo ao longo do ciclo de vida do projeto, identificando os desvios e corrigindo-os.
O planejamento - execução - controle, proporcionam ao projeto VISIBILIDADE, que é fundamental para saber se o planejado está de acordo com o que está sendo executado.
Na fase inicial do projeto, quando ainda estamos no levantamento e identificação das necessidades do cliente, não temos como medir um sistema e a estimativa é o único recurso que dispomos. A análise de ponto de função nos auxilia na identificação da funcionalidade fornecidas pelo usuário, potencialmente ou candidatas a requisitos do sistema, possibilitando uma medida inicial e ao longo do ciclo de vida do projeto.
- Especificação inicial de requisitos
- Projeto de alto nível
- Projeto detalhado
- Produto entregue
Nestas fase realizamos uma projeção do que de fato será entregue ao final do projeto.
Na medição um valor funcional só torne-se relevante quando responde os seguintes questionamentos:
Quais produtos devem ser desenvolvidos?
- Especificações
- Manuais
- Programas
- Módulos
- Base de Dados
- Planos de Implantação
- Conversões
Quais as atividades?
- Identificação de classes e objetos
- Preparação de cenários de interações típicas
- Construção de modelo funcional
- Validação de documentação técnica
Qual o esforço?
- HH
- HM
Quais profissionais participaram do processo?
- Analista de Requisitos
- Analista de Sistemas
- Arquiteto de Sistemas
- Desenvolvedores
- Usuários
Quanto tempo?
- Semana
- Meses
- Anos
Quais são os riscos e suas contingencias?
- Prazos
- Orçamento
- Qualidade
- Legislação
- Capacidade técnica
Grande Abraço,
Gilberto Ribeiro.
Gilberto Ribeiro.
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